Внедрение бережливого производства
 

Актуальная экономика обязывает организации непрерывно улучшать результативность и уменьшать расходы. Бережливое производство превращается в главный механизм для получения стабильного рыночного превосходства. Данная методология дает возможность ликвидировать издержки, улучшить операции и повысить результативность организации. Компания UNIECS специализируется на внедрении проверенных методик для трансформации бизнеса. Команда экспертов работает с российскими и международными компаниями уже более двадцати лет. Итоги поражают: увеличение доходов и сокращение издержек составляют до 30%.

— Рост продуктивности до 50%
— Уменьшение текущих расходов до 20%
— Рост лояльности потребителей на 40%
— Комплексная ликвидация издержек в операциях
— Создание культуры непрерывных улучшений компании
— Обучение внутренних лидеров эффективности предприятия
— Диджитализация и роботизация производственных процессов

Имплементация основ бережливого управления нуждается в системном методе и тщательном изучении особенностей изготовления. Бережливое производство от UNIECS основано на практическом опыте, а не теоретических моделях. Специалисты исследуют действующие операции, определяют ограничения и создают персональную стратегию трансформации. Технологии TPM и шесть сигм используются адресно для наивысшего эффекта. Команда сопровождает клиента на всех этапах внедрения до получения устойчивого результата. Специальный фокус направлен на развитие сотрудников и воспитание собственных специалистов по оптимизации.

Результативное преобразование конвертирует беспорядочные процессы в контролируемый механизм с прогнозируемыми итогами. Бережливое производство содействует организациям становиться адаптивными, стабильными и успешными в бизнесе. Клиенты UNIECS отмечают не только прямую экономию, но и рост вовлеченности сотрудников. Система визуального менеджмента делает процессы прозрачными для всех уровней управления предприятия. Планово-предупредительное обслуживание оборудования предотвращает аварийные простои и снижает издержки на ремонт. Служба качества переходит от поиска брака к его предупреждению на ранних стадиях. Снабжение превращается в ресурс рыночных выгод за счет ясности и улучшения цепочки поставок.

Компания работает не только с производственными предприятиями, но и с сервисными организациями. Индустрия гостеприимства и розничная торговля получают инструменты для повышения качества обслуживания клиентов. Методы lean применяются для устранения ошибок и создания безупречного опыта взаимодействия с гостями. Компания обеспечивает количественные и воспроизводимые итоги за счет комплексного метода к преобразованиям. Опыт организации содержит свыше сотни удачных внедрений в разных секторах индустрии. Любая реализация настраивается под специфические цели и характеристики предприятия клиента. Связывайтесь со специалистами и получайте экспертизу по преобразованию вашей компании прямо сейчас.