онбординг в компании
 

Онбординг кадров стал ключевой составляющей современного управления сотрудниками. В обстановке высокой конкуренции в сегменте труда и ускоряющегося темпа перемен в деле, организации понимают важность эффективной интеграции начинающих сотрудников. Правильно организованный онбординг не только улучшает включение новичков в коллектив, но и помогает сократить уход кадров, увеличить результативность и усилить корпоративную культуру. Именно поэтому запрос в интернете "онбординг нового сотрудника" https://lmska.com/ru/onboarding/ стал таким популярным.

Онбординг персонала актуален для разных типов организаций и подразделений. Проанализируем внимательно, кому и в каких случаях этот этап особенно необходим:

1. Кадровым департаментам и организациям. Онбординг — основной средство для отделов кадров и HR-агентств, занимающихся подбором и интеграцией персонала. Для кадровиков важно успешно включать начинающих кадров, чтобы они как можно скорее пришли к продуктивности и органично встроились в группу. Главная задача HR заключается в том, чтобы помочь новому сотруднику понять принципы фирмы, ее задачи, а также обеспечить ключевые материалы и тренинг.

2. Среднему и большому предприятию. В среднего уровня и крупных фирмах онбординг помогает упорядочить операции и сократить время адаптации начинающих работников. В организациях с несколькими ступенями управления и многослойной системой важно, чтобы любой вновь принятый работник сразу осознавал свои задачи, взаимодействие между подразделениями и корпоративные стандарты. Грамотно подготовленный онбординг уменьшает отток персонала и увеличивает лояльность кадров.

3. Франчайзинговые компании. В франчайзинговых компаниях единообразие бизнес-процессов и норм имеет важнейшее значение. Онбординг здесь направлен на то, чтобы новые франчайзи и их сотрудники быстро поняли все корпоративные нормы, технические процедуры и правила обслуживания покупателей, установленные головной фирмой. Для этого используются единые образовательные материалы, курсы и системы подтверждения.

Каждая из этих категорий внедряет онбординг для выполнения уникальных целей: отделы кадров концентрируются на адаптации и вовлеченности, организации среднего уровня и крупный бизнес — на улучшении результативности и интеграции, а франчайзинговые компании — на сохранении стандартизированного подхода и уровня обслуживания.