Смотрите на модель оплаты по KPI, глубину аналитики и план экспериментов хотя бы на первые 8 недель. Настаивайте на валидации гипотез и четких метриках: CPL, конверсия форм, скорость загрузки, доля мобильных лидов. Еще маркер — готовность взять ответственность за миграцию и CRM-интеграции. Для референсов структур и подходов загляните на
https://sells.company/sites где понятен акцент на UX и адаптив. В моем кейсе Sells сразу принесли дорожную карту спринтов и прогноз по лидам по каналам.
Сравнить подрядчиков
